聚焦行业六大问题，对话全国人大代表秦英林 | 实录要点
【大河报·大河财立方】（记者 徐兵 贾永标 文 朱哲 摄影）3月2日，全国两会前夕，全国人大代表、牧原股份董事长秦英林接受了媒体采访，就今年两会建议与媒体进行交流。
1.推动生猪行业高质量发展，高质量发展关键靠科技创新和智能升级；
2.推动种业高质量发展。中央一号文件提出，解决种业“卡脖子”工程，种猪是生猪行业的芯片；
3.大力推广低蛋白日粮，减少豆粕用量，降低饲料成本；
4.推行行业疫病净化，有利于实现整个行业良性发展；
5.养猪分为产区和销区，大部分分布在产区，经济欠发达地区。因此，他建议加大对养殖产区的支持力度，建立产销区补贴的长效机制，稳定生猪生产。
除两会建议外，秦英林也就猪周期、食品高质量发展、实体经济、肉蛋白、猪价等问题作了回应。
谈猪周期：尊重市场，尊重周期
问题1：猪周期波动较大，应该如何应对猪周期？
秦英林：从业者要面对现实，要尊重市场，尊重猪周期，要做好提前准备。在高潮的时候，猪价高的时候有利润的时候，要在产业升级上深挖做文章，把红利变成自己的能力，特别是变成应对低猪周期的能力。那么在低潮来的时候，要做效率，降成本，要保生产安全，保供给，这是我们行业内周期的应对。
要正确面对猪周期，不要去漠视它而不去应对。我们要尊重猪周期，就是我们要时时刻刻谈论猪周期，要把自己的行为和猪周期契合，包括生产安排、资金安排。
从市场层面来说，优秀头部企业要结合到一起，就是优势互补，这样才能在效率提升、质量提升、市场优化等方面携手进步，从而推动整个生猪行业共同进步。
谈食品产业升级：要站在更高的角度看到客户的前置需求
问题2：食品产业如何转型升级高质量发展？
秦英林：食品产业是个基础产业，也是朝阳产业，但是这个行业它的升级是持续的，是快速的。
因此无论是资源配置、生产加工和市场销售，整个行业都在发生着翻天覆地的变化，那么这就要求我们这个行业领头者、龙头企业，要用创新的观念去改变我们过去的资源配置、生产方式和市场销售的行为，要站在更高的角度看到客户的前置需求。
谈肉蛋白：这是一个阳光产业
问题3：如何保障老百姓的肉蛋白供应？
秦英林：肉蛋白保障问题，从行业角度讲，它是个产品，从社会角度来看，它是我们整个国家社会发展的奋斗目标，也就是让老百姓吃好。
过去是我们要吃饱，现在我们要求是吃好。
所以肉蛋白的问题，不是一个简单的产业问题，是我们整个国家社会奋斗的最终目标的问题，是人民生活质量提升的问题。从这个角度看，这是一个阳光产业。
谈科技：养殖业不是高科技企业
问题4：牧原是如何成为科技企业的？
秦英林：我不认为养猪行业是一个高科技行业，是时代使然。企业在发展过程中整合需求时发现，外界现有的产品满足不了，于是牧原只能靠自己去研发。
普通的家用温湿计放到猪舍里两三天便会失灵，于是我们找到世界上最顶尖的温湿计，但放到猪舍里仍然撑不过三个月。在这种情况下牧原就尝试进行了针对性研发，研究生产出的产品目前处于行业领先水平。
所以说科技企业都是逼出来，原来我根本不懂温湿计，但企业发展需要，我们只能自己去武装自己。在这样的常态化背景下，牧原不仅在养猪方面实现了突破，还在饲料、育种上实现了革新。
谈河南实体经济：需要看国家趋势、行业趋势
问题5：对河南实体经济发展有什么建议？
秦英林：实体经济对应的是非实体，“虚”和“实”是互相依赖，又互相支撑的。“虚”为“实”做更多的服务，“实”就像在战场上打仗一样，要跑得更快，更有方法，更灵活，为“虚”打基础。
从实体层面来说，如何做得更好，没有标准。正确看实体企业的成败，成功是顺应了时代，多走了一步。失败是失误了一步，晚走了一步，落后了一步。我们做企业要和国家方针融合在一起，当我们方向不够清晰的时候，要看党的指引，党的指引是高端的。国家战略是企业战略背景下的战略。发展实体经济，需要看国家趋势、行业趋势，看企业存在什么问题。
一定和时代对接上，除了自身内部经营管理，自身奋斗，资源整合基本要素外，还要把国家政策、科学进步、时代的发展趋势融合在一起，规避失误。
谈猪价：不要关注价格，要把成本降下来
问题6：猪价什么时候回到正常的区间？
秦英林：猪价是很难判断，也容易判断错。大趋势在，小的（趋势）看不准。目前这个时候，我们要劝自己不要去关注价格，要把成本降低下来，把管理做好。
责编:刘安琪 | 审核:李震 | 总监:万军伟返回搜狐，查看更多